Корпоративное обучение, подготовка и развитие персонала в организации

Menu

деятельность

Артём Мовсесян

+7 903 737 5490

Главная

Тренинги

Корпоративное обучение

Бизнес - коучинг

Бизнес-консультирование

Опыт преподавательской деятельности

Видео интервью: Центр международных программ МВА ФЭСН, Президентская Академия

Рубрика: Вопрос эксперту. Об изменении клиентского поведения

Где и что я преподаю

МГИМО
Магистратура "Искусственный интеллект", Стратегии и технологии цифровой трансформации

ИТМО
Магистратура, Создание технологического бизнеса, Инновационный менеджмент в индустрии образования

Президентская Академия Центр международных программ MBA ФЭСН
Executive MBA (Цифровые трансформации, Инновации и дизайн-мышление)

Высшая Школа Брендинга
Преподаватель и лектор

Президентская Академия Институт Управления

Англоязычная магистратура "Global Leadership" + MBA
Innovations Management, Marketing Communications in Global Context,
Digital Marketing, Strategic marketing, Digital Transformations, Strategic project management

Магистратура "МВА", Инновации в образовании

Бакалавриат "Менеджмент в индустрии моды"
Психология потребительского поведения
Стратегический менеджмент в индустрии моды
Предпринимательство и Проектный менеджмент

Бакалавриат "Антикризисное управление"
Инновационный менеджмент

Англоязычный бакалавриат "Бизнес, культура и языки стран Европы", Marketing, Design, Innovation and Retail

Высшая Школа Брендинга

Дополнительное образование, Стратегический маркетинг и брендинг, Стратегическое планирование, Оценка стоимости бренда

Президентская Академия Институт Управления

МГИМО
Магистратура "Искусственный интеллект", Стратегии и технологии цифровой трансформации

ИТМО
Магистратура, Создание технологического бизнеса, Инновационный менеджмент в индустрии образования

Президентская Академия Центр международных программ MBA ФЭСН
Executive MBA (Цифровые трансформации, Инновации и дизайн-мышление)

Высшая Школа Брендинга
Преподаватель и лектор

Высшая Школа Брендинга

Дополнительное образование, Стратегический маркетинг и брендинг, Стратегическое планирование, Оценка стоимости бренда

Англоязычная магистратура "Global Leadership" + MBA
Innovations Management, Marketing Communications in Global Context,
Digital Marketing, Strategic marketing, Digital Transformations, Strategic project management

Магистратура "МВА", Инновации в образовании

Бакалавриат "Менеджмент в индустрии моды"
Психология потребительского поведения
Стратегический менеджмент в индустрии моды
Предпринимательство и Проектный менеджмент

Бакалавриат "Антикризисное управление"
Инновационный менеджмент

Англоязычный бакалавриат "Бизнес, культура и языки стран Европы", Marketing, Design, Innovation and Retail

Разработанные авторские академические курсы

Психология потребителей, бакалавриат (28 часов)

Бренд-менеджмент, бакалавриат (16 часов)

Разработка бизнес-модели (2х дневный семинар, 14 часов)

Цифровые Технологии в образовании, магистратура (108 часов)

Различные Мастер-классы по функциональным дисциплинам

Цифровые трансформации, магистратура (108 часов)

Стратегия цифровых трансформаций, EMBA (24 часа)

Стратегический маркетинг, MBA (16 часов)

Стратегический маркетинг, бакалавриат (106 часов)

Инновационный менеджмент, MBA (36 часов)

Цифровой маркетинг, магистратура (36 часов)

Корпоративные программы

Такие программы включают в себя ряд последовательных шагов, которые направлены на выявление существующих проблем конкретной организации в управлении персоналом, синхронизации новых компетенций сотрудников с задачами развития бизнеса, роли сотрудников в достижении стратегических целей.

Эти программы прежде всего нацелены на подготовку и развитие персонала в организации.

При разработке корпоративных программ я учитываю такие факторы, как мотивация сотрудников к обучению, комбинаторика различных образовательных форматов (дискуссии, брейншторминги, презентации, игровые модули, лекции, видео демонстрации и т. п.).

В качестве методолога и преподавателя я занимаюсь организацией программ корпоративного обучения

Как правило корпоративные программы включают в себя:

диагностику персонала ( я использую такие инструменты, как: 360, PAEI, DISC, Бизнес-профиль, авторские методики)
обучение новым знаниям и навыкам, развитие компетенций (через модели компетенций)
встраивание приобретенных навыков в бизнес-процессы организации
сопровождение и поддержка в процессе внедрения (коуч-сессии, ведение логов, формирование базы знаний, индивидуальные планы развития)

В качестве эксперта-методолога третий год подряд являюсь членом жюри Международного конкурса методистов бизнес-обучения

Мета-модель обучения

При разработке программ я использую мета-модель обучения. В качестве основы мета-модели обучения сотрудников были взяты такие известные модели, как «круг обучения компетенциям» и «кривая обучения А. Бандуры».

На определенных этапах развития компетенций у сотрудников компании можно проследить переходные точки профессионального роста. Обучающие программы структурированы таким образом, чтобы можно было отслеживать динамику развития компетенций и снижать риски возвращения к старым шаблонам поведения.

Фотогалерея