Корпоративное обучение, тренинги и преподавание
Подготовка и развитие персонала в организации: от диагностики компетенций до внедрения новых навыков в рабочие процессы. Более 2500 часов проведения тренингов, мастер-классов и лекций; преподаю в МГИМО, РАНХиГС и ИТМО.
Обсудить программу
Корпоративные программы
Эти программы прежде всего нацелены на подготовку и развитие персонала в организации.
При разработке корпоративных программ я учитываю такие факторы, как мотивация сотрудников к обучению, комбинаторика различных образовательных форматов (дискуссии, брейншторминги, презентации, игровые модули, лекции, видео демонстрации и т. п.).
В качестве методолога и преподавателя я занимаюсь организацией программ корпоративного обучения
Корпоративные программы: от диагностики до внедрения
Такие программы, как правило, нацелены на подготовку и развитие персонала в организации, на синхронизацию новых компетенций сотрудников с задачами развития бизнеса. При разработке учитываются мотивация сотрудников к обучению и комбинаторика форматов: дискуссии, брейншторминги, презентации, игровые модули, лекции, видеодемонстрации.
Диагностика персонала
Инструменты: 360, PAEI, DISC, бизнес-профиль, авторские методики.
Обучение и развитие компетенций
Обучение новым знаниям и навыкам через модели компетенций.
Внедрение в процессы
Встраивание приобретённых навыков в бизнес-процессы организации.
Сопровождение
Коуч-сессии, ведение логов, формирование базы знаний, индивидуальные планы развития.
Темы тренингов
Управление персоналом
Создать функциональную структуру компании, отражающую план развития, функциональные требования к должностям, и выстроить модель корпоративных компетенций для развития персонала.
Корпоративная культура
Определить индивидуальность компании, объединить сотрудников общей мотивацией, установить границы принятия решений и сформировать целостную корпоративную культуру.
Управление инновациями
Создание инновационной культуры в компании через инструменты дизайн- и сервис-мышления и гибкое управление проектами.
Система диагностики целей
Управленческие принципы для установления стандартов производительности, согласования целей, стратегического планирования, распределения ресурсов и мотивации сотрудников.
Бизнес-стратегия
Методика Гарвардской школы бизнеса: четыре системы — убеждений, ограничений, диагностического и интерактивного контроля.
Бизнес-процессы
Создание процессов, обеспечивающих эффективную деятельность компании в рамках существующей бизнес-модели, и определение ключевых показателей эффективности (KPI).
4 принципа человечного подхода
Безопасность пространства
Brave space для диалога
Создаю атмосферу, где каждый может быть честным — без страха осуждения. В безопасном пространстве рождается настоящая стратегия.
Соавторство вовлечённости
Каждый — создатель стратегии
Каждый участник — не пассажир, а соавтор. Стратегия рождается из диалога, а не декларируется сверху.
Эмпатия и глубокое слушание
Слушать слова и эмоции
Слышу то, что говорят между строк. Улавливаю эмоциональный резонанс группы и невысказанные потребности.
Баланс структуры и живости
Архитектура и импровизация
Чёткая архитектура сессии плюс гибкость для живого диалога. Структура служит процессу.
Концепция, рождённая из 500+ сессий
Где и что я преподаю
Более 20 лет опыта в академическом и корпоративном образовании — от программ MBA до бакалавриата.
МГИМО
Магистратура «Искусственный интеллект», стратегии и технологии цифровой трансформации.
ИТМО
Магистратура: создание технологического бизнеса, инновационный менеджмент в индустрии образования.
Президентская Академия · Центр МВА ФЭСН
Executive MBA: цифровые трансформации, инновации и дизайн-мышление.
Президентская Академия · Институт управления
Англоязычная магистратура Global Leadership и MBA (Innovations Management, Marketing Communications in Global Context, Digital Marketing, Strategic Marketing, Digital Transformations, Strategic Project Management); МВА «Инновации в образовании»; бакалавриат «Менеджмент в индустрии моды» (психология потребительского поведения, стратегический менеджмент в индустрии моды, предпринимательство и проектный менеджмент); бакалавриат «Антикризисное управление» (инновационный менеджмент); англоязычный бакалавриат «Бизнес, культура и языки стран Европы» (Marketing, Design, Innovation and Retail).
Высшая школа брендинга
Стратегический маркетинг и брендинг, стратегическое планирование, оценка стоимости бренда.
Авторские академические курсы
В качестве эксперта-методолога третий год подряд являюсь членом жюри Международного конкурса методистов бизнес-обучения
Курсы, где можно научиться самим
Кроме индивидуальной и корпоративной работы есть готовые образовательные программы под конкретные задачи.
Бизнес-коучинг.
Тренинги и Корпоративное обучение
Внедрение ИИ в компаниях
Адрес: г. Москва, пр-кт Андропова, 10, оф. 4002
ИНН 771771929488 ОГРН 317774600402275
